Individuelles Coaching für Ärztinnen und Ärzte in Führungspositionen.
Mein Coaching unterstützt Sie in Ihrer Karriere und führt Sie zum Erfolg.
Individuelles Coaching für Ärztinnen und Ärzte in Führungspositionen.
Mein Coaching unterstützt Sie in Ihrer Karriere und führt Sie zum Erfolg.
Sie haben die Karriereleiter bis zum Oberarzt erklommen. Jetzt suchen Sie die nächste Herausforderung.
Oftmals liegt ein langer, steiniger Weg hinter Ihnen, auf dem Sie sich verschiedene Fähigkeiten und Kompetenzen aneignen mussten. Sie haben die Karriereleiter bis zum Oberarzt erklommen. Jetzt suchen Sie die nächste Herausforderung.
Sie sind dabei sich erstmals auf eine Chefarzt Position zu bewerben? Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit der Gewinnung von ärztlichem Personal (als ehemaliger Kaufmännischer Vorstand einer großen diakonischen Einrichtung) kann ich Sie bei diesem Prozess tatkräftig unterstützen.
Welche Kompetenzen benötige ich?
Welche Klinik/Position passt zu mir?
Welchen Bezug habe ich zum Klinikträger?
Wie erstelle ich eine überzeugende Bewerbungsmappe für eine Chefarzt Position (Anschreiben, Lebenslauf, Seite 3)?
Wie bereite ich mich optimal auf das Bewerbungsverfahren vor?
Wie überzeuge ich die Auswahlkommission im Vorstellungsgespräch?
Was ist für mich noch wissenswert zum Chefarzt-Vertrag?
Sie haben die Karriereleiter bis zum Oberarzt erklommen. Jetzt suchen Sie die nächste Herausforderung.
Oftmals liegt ein langer, steiniger Weg hinter Ihnen, auf dem Sie sich verschiedene Fähigkeiten und Kompetenzen aneignen mussten. Sie haben die Karriereleiter bis zum Oberarzt erklommen. Jetzt suchen Sie die nächste Herausforderung.
Sie sind dabei sich erstmals auf eine Chefarzt Position zu bewerben? Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit der Gewinnung von ärztlichem Personal (als ehemaliger Kaufmännischer Vorstand einer großen diakonischen Einrichtung) kann ich Sie bei diesem Prozess tatkräftig unterstützen.
Welche Kompetenzen benötige ich?
Welche Klinik/Position passt zu mir?
Welchen Bezug habe ich zum Klinikträger?
Wie erstelle ich eine überzeugende Bewerbungsmappe
für eine Chefarzt Position (Anschreiben, Lebenslauf, Seite 3)?
Wie bereite ich mich optimal auf das Bewerbungsverfahren vor?
Wie überzeuge ich die Auswahlkommission im Vorstellungsgespräch?
Was ist für mich noch wissenswert zum Chefarzt-Vertrag?
In meinem Coaching lernen Sie, Konflikte als etwas Positives zu sehen. Konflikte für die Entwicklung Ihrer Klinik zu nutzen.
Viele Chefärzte haben in meinem Coaching davon profitiert, dass sie ihr Harmoniestreben um eine gewisse Konfliktbereitschaft ergänzen konnten. Sie haben in meinem Coaching gelernt, Konflikte anzunehmen. Sie verstehen jetzt besser, dass Konflikte helfen, Unterschiede in den Auffassungen deutlich zu machen und können so konstruktive Lösungen entwickeln.
Missverständnisse aufgrund unzureichender
Kommunikation zwischen Chefarzt und Personal
Unvereinbare Persönlichkeiten und Einstellungen
Misstrauen unter den Ärzten
Kämpfe um Macht und Einfluss zwischen den Ärzten
Keine Kritikfähigkeit einzelner Mitarbeiter in der Klinik
Gefühl unterschiedlicher Berufsgruppen, ungerecht behandelt zu werden
Wettbewerb um knappe Ressourcen
Positionieren Sie sich mit Ihrer Expertise und Ihren Stärken.
Zumeist können schon im Rahmen eines Coachingpaketes von 3-6 Sitzungen wesentliche Fortschritte erzielt werden.
Coaching Sitzungen, Einzelgespräche, abhängig vom Anliegen
in Köln oder Bonn.
Das entscheiden Sie.
Individuell für Ihre konkrete berufliche Situation.
Egal, ob Sie bereits Chefarzt sind, oder Chefarzt werden möchten,
informieren Sie sich über Themen, die Ihre Karriere voran bringen.
Was braucht es um Chefarzt oder Chefärztin zu werden? Wie mache ich eine "Story" aus meiner Bewerbung? Was sind kluge Fragen im Vorstellungsgespräch? Und: Wie zwingend ist ein MBA? Hans-Georg Lauer, versierter Chefarzt Coach, kennt die Antworten.
Spätestens seit der DRG-Reform sind Chefärzte nicht nur Experten auf ihrem medizinischen Gebiet. Heutzutage werden von Chefärzten Managerqualitäten verlangt. Was meine ich damit? Die Klinikverwaltung erwartet, dass die unterschiedlichen Interessen der in einer Klinik versammelten Berufsgruppen effektiv vom Chefarzt koordiniert werden.
Die Darstellung der produkt- spezifischen Rückvergü- tungseigenschaften inner- halb des G-DRG Systems durch ei- ne neue Onlineplattform macht es allen Akteuren nun leicht, schnell und einfach zu evaluieren wie sich ein Produkt im G-DRG System abbildet.
Haben Sie Fragen zu meinem Vorgehen oder wollen Sie wissen, ob ich Ihr Problem verstehe und wir zusammen an diesem arbeiten können?
Ich freue mich über Ihr Interesse an meinem Coaching!
Sie erreichen mich unter der Nummer +49 (0) 172 6478000 bzw. +49 (0) 228 85041537