Ich bin tätig als Coach und Trainer und fokussiere mich u.a. auf die Management Entwicklung von Ärzten, Oberärzten und Chefärzten.
Ich unterstütze Ärztinnen / Ärzte dabei, ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen für den Klinikalltag auszubauen, um ihre Fachklinik noch effektiver zu führen. Meine Klienten erwerben Wissen, werden sich ihrer Management-Stärken bewusst und erarbeiten sich ein neues Auftreten gegenüber Verwaltung, ärztlichen Kollegen und anderen Berufsgruppen. Diese können sie gezielt für ihre Klinik einsetzen.
Mein Coaching hilft ihnen, ihre Manager Aufgaben im Klinikalltag erfolgreicher anzugehen. In meiner Arbeit verbinde ich Erkenntnisse und Modelle der Sozialpsychologie mit meiner langjährigen Berufserfahrung als Vorstand / Geschäftsführer im Gesundheitswesen. In dieser Rolle konnte ich viele Ärzte in ihrer persönlichen Entwicklung begleiten. Mein Arbeitsansatz ist systemisch und lösungsorientiert.
Beratungs-Schwerpunkte: Führungsalltag in der Klink, Lösung von Rollen- und Machtkonflikten zwischen Ärzten oder zwischen Verwaltung und Ärzteschaft, Auftritt und Persönlichkeit, Verbesserung der Teamkultur unter ihren Ärzten, Führung und emotionale Regulierung, persönliche und berufliche Veränderungen, Karriere als Chefarzt.
Möchten Sie vorab mehr über mich und mein Tätigkeitsfeld erfahren?
Dann schauen Sie gerne auf meiner Partnerseite vorbei: https://coaching-lauer.de/
Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Psychologe
Mehr als 10 Jahre Erfahrung als Vorstand / Coach im Gesundheitswesen
Mehr als 25 Jahre internationale Management-Erfahrung (Serienfertigung, Handel, Dienstleistungsbranche, Sozial- und Gesundheitswesen, Unternehmensberatung)
Chief Financial Officer und Human Resource Manager
Systemischer Coach (zertifiziert gem. DCV e.V.), Organisationspsychologe
Verhandlungssichere Englisch Kenntnisse
Seit 2014 Selbständiger Business Coach, Consultant und Trainer – ein Fokusbereich: Coaching von Oberärzten und Chefärzten
2011 – 2014 Vorstand Kaiserswerther Diakonie (Sozial- und Gesundheitsunternehmen), Düsseldorf: u.a. Vorstand für Krankenhäuser
2010 – 2011 CFO SSP GmbH (Dienstleistung, Handel), Eschborn 1999 – 2010 CFO Carglass GmbH (Dienstleistung, Handel), Köln
1996 – 1999 Mitglied der Geschäftsleitung Kaiser KWO Kabel GmbH (Produktion), Berlin
1993 – 1996 Mitglied der Geschäftsleitung Foron Hausgeräte GmbH (Produktion), Annaberg-Buchholz
1989 – 1992 Bain & Company Inc. (Unternehmensberatung), München
Klienten
Erfahrung als Coach, Consultant & Trainer
vor Ort und online
Egal, ob Sie bereits Chefarzt sind, oder Chefarzt werden möchten,
informieren Sie sich über Themen, die Ihre Karriere voran bringen.
Was braucht es um Chefarzt oder Chefärztin zu werden? Wie mache ich eine "Story" aus meiner Bewerbung? Was sind kluge Fragen im Vorstellungsgespräch? Und: Wie zwingend ist ein MBA? Hans-Georg Lauer, versierter Chefarzt Coach, kennt die Antworten.
Spätestens seit der DRG-Reform sind Chefärzte nicht nur Experten auf ihrem medizinischen Gebiet. Heutzutage werden von Chefärzten Managerqualitäten verlangt. Was meine ich damit? Die Klinikverwaltung erwartet, dass die unterschiedlichen Interessen der in einer Klinik versammelten Berufsgruppen effektiv vom Chefarzt koordiniert werden.
Die Darstellung der produkt- spezifischen Rückvergü- tungseigenschaften inner- halb des G-DRG Systems durch ei- ne neue Onlineplattform macht es allen Akteuren nun leicht, schnell und einfach zu evaluieren wie sich ein Produkt im G-DRG System abbildet.
Haben Sie Fragen zu meinem Vorgehen oder wollen Sie wissen, ob ich Ihr Problem verstehe und wir zusammen an diesem arbeiten können?
Ich freue mich über Ihr Interesse an meinem Coaching!
Sie erreichen mich unter der Nummer +49 (0) 172 6478000 bzw. +49 (0) 228 85041537